La santé, la sécurité et les environnements de travail des agents et agentes de la ville, du CCAS et de la métropole étaient à l’ordre du jour de l’instance F3SCT qui s’est tenue mardi 7 juillet dernier. Vos élu·es CGT n’ont rien lâché et ont défendu, dossier après dossier, l’amélioration des conditions de travail pour toutes et tous.
Bilan Santé-Sécurité de la Direction Tranquillité Publique
La CGT a alerté sur la forte hausse des accidents de service (18 pour 100 agent·es contre 11 au niveau national), notamment lors des interpellations (+167 %), et demande de véritables mesures de prévention. Nous avons interrogé la collectivité sur les garanties en matière de sécurité et de conditions de travail de nos collègues au regard des évolutions annoncées et de l’apparition de nouvelles prérogatives (extension des horaires jusqu’à 5 h du matin, compétences judiciaires élargies…). C’est également le décalage entre les besoins exprimés par les agents et agentes (véhicules, locaux, équipements) et les priorités données à l’armement et à la vidéosurveillance qui a été pointé. Nous avons réclamé un rééquilibrage des formations au profit de la médiation et rappelé notre attachement à une police municipale de proximité, au service de la population. Enfin, la CGT a, une fois encore, revendiqué l’intégration des primes dans la rémunération et a alerté sur le recours croissant aux heures supplémentaires.
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Point d’étape sur le projet d’emménagement au Quai 64 et projet de réorganisation spatiale du site Dumay
La CGT a rappelé que les représentant·es du personnel doivent être associé·es en amont des projets de déménagement de services. Elle a demandé que les impacts de ce transfert sur les conditions de travail (bruit, confidentialité, lumière, chaleur…) soient pleinement pris en compte et évalués après l’installation avec les agent·es. La question des mobilités, et notamment des trajets domicile-travail, doit également être appréhendée et des solutions acceptables trouvées pour toutes et tous, quelle que soit leur situation.
Concernant Dumay, nous avons exprimé notre vigilance à ce que la réorganisation n’aboutisse pas à une densification des espaces sans amélioration des conditions de travail, que l’accessibilité soit réellement prise en compte, et avons demandé la communication des études ergonomiques à la F3SCT.
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Programme de Prévention des Risques Professionnels et d’Amélioration des Conditions de Travail (PPRIPACT) : Point d’étape sur la mise en œuvre
La CGT a mis en avant l’importance du programme de prévention (PPRiPACT), tout en rappelant qu’un diagnostic n’a de sens que s’il débouche sur des actions concrètes. Elle demande que les indicateurs mesurent les résultats de la prévention (accidents, maladies professionnelles, absentéisme, maintien dans l’emploi) et pas seulement l’activité des services. Elle revendique une évaluation systématique de l’impact des réorganisations avant leur mise en œuvre, puis à 6 mois et à 1 an. Pour la CGT, la prévention primaire passe d’abord par l’action sur l’organisation du travail, les effectifs et les moyens.
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Réorganisation de la direction Cadre de vie et Espace public : mesure d’impacts RPS
La CGT était présente l’an passé lors des ateliers menés avec les agents et agentes de la direction de l’exploitation. La CGT s’est positionnée favorablement lors des CST des 6 mai et 6 juin 2025 pour la réorganisation de la direction, mais à la condition qu’une évaluation des risques psychosociaux soit réalisée après la mise en place des changements annoncés. Lors de la F3SCT du mardi 7 juillet, le document présenté a mis en avant des risques liés à la nouvelle organisation du travail : manque d’effectifs et de moyens, surcharge, astreintes, consignes contradictoires et déficit de reconnaissance. La CGT a demandé que ces constats débouchent sur des mesures concrètes. Les agents et agentes n’attendent pas seulement que leurs difficultés soient identifiées. Ils et elles attendent qu’elles soient corrigées afin de leur donner les moyens d’assurer leurs missions de service public dans de bonnes conditions.
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Point d’étape sur l’accompagnement de la direction des Bibliothèques
Le 2 juillet 2025, avec le soutien de la CGT et de trois autres organisations syndicales, les agent·es des bibliothèques étaient en grève pour dénoncer des risques psychosociaux liés à un absentéisme élevé, des réorganisations permanentes, un sous-effectif chronique et de fortes contraintes, dans un contexte aggravé par les incendies de la médiathèque Champollion et la fermeture pour travaux de la bibliothèque Colette. En réponse, la collectivité a engagé un accompagnement destiné à améliorer l’organisation de la direction. Lors de cette F3SCT, la CGT a pris acte des actions engagées, mais a rappelé qu’elles devront se traduire par une amélioration concrète des conditions de travail, des effectifs et de la charge de travail. Elle a demandé des garanties sur les moyens humains prévus pour l’ouverture de la bibliothèque Colette, un bilan six mois après cette ouverture et la poursuite du suivi de la direction par la F3SCT.
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Présentation du livret de prévention « Travail par chaleur intense »
Alors que la Côte-d’Or est repassée en vigilance orange canicule, la CGT a alerté sur des conditions de travail dégradées dans de nombreux services (locaux à plus de 32 °C, ventilation insuffisante, absence de protections efficaces). Elle a rappelé les avancées obtenues (bermuda, prise en compte du changement climatique dans la prévention) et a revendiqué un véritable plan d’adaptation : horaires aménagés, seuils de température déclenchant des mesures de protection, espaces rafraîchis, rénovation des bâtiments les plus exposés et garantie qu’aucune heure ne soit récupérée lorsque le travail est adapté pour protéger la santé (pour plus de détails, voir ICI le Bon à savoir #118).
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